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はじめに


これからのビジネスには、グローバル化規制緩和自由競争IT化といった
急激に変化し続ける競争激化の経営環境に立ち向かう強さが必要です。
義理人情だけでは会社は成り立ちません。
ひたすら努力するという美徳にも、時給1,500円程度の価値しかありません。
激しい価格競争に飲み込まれると、会社は存亡の危機に立たされます。

今、ビジネスに重要な課題は、
 @頭を使うこと
 A強い組織を作るリーダーシップを持つこと
です。

たとえば、駅前商店街で書店を経営していて、業績が年々悪化しているとします。
業績をよくするために何をすればよいでしょうか?
答えは簡単です。
ビジネスを選びなおす
これしかありません。
駅前商店街で書店を経営し儲けることは、誰がやっても困難です。
要は、何をすれば儲かるかを考えること、そして決めることが経営者にとって一番大切なのです。

経営は「人、モノ、金、プラス情報」と言われます。


当サイトでは、以下の順序で、事業計画の作成事業計画書の作り方を解説していきます。
  • どんなモノを扱うかというマーケティング
  • いい人材を集めて、どれだけ強い組織を作れるかという人事戦略
  • 事業を拡大させるため、収益をアップするための事業計画
  • 利益体質を確保・維持しつつ、資金を調達しやすくするための事業計画書書き方
  • 事業計画をフォローし、適時適切な対応をするための情報管理

在宅ビジネスネットビジネスを行う週末起業家等が、独立開業や、会社設立する場合にも、
事業計画書は作成することが望まれます。



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 名古屋税理士会所属:石田昌宏
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