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事業計画書の総まとめ


経営者としての重要性


 これからの経営環境は、ますます競争が激化し、価値ある経営だけしか残っていけなくなっていくことと思われます。
 実際に中堅・中小企業に対するコンサルティング業務を行ってきた経験の中で、経営者の経営力が業績を大きく左右することを痛感しております。
 経営者の考え方、経営者が選択した戦略の善し悪しで、将来的な収益力は大きく違った結果になることは明らかです。


自己検証能力の限界


 しかしながら、経営にドップリ浸かった経営者が、自分自身や自分の会社を客観的に見ることは極めて困難です。
 医師が自分の病気に気が付かないようなものです。
 健康管理に対しては定期的な健康診断が大切なように、将来の収益力に大きな影響を及ぼす経営に対して専門家のチェックを受けることは、大変に価値のあると思います。


専門的アドバイスの価値


 そのためにも、まずは経営者自身が考えていることを、自分自身で事業計画書として取りまとめることが必要です。
 自ら作成した事業計画書を有効活用しながら、経営の専門家から意見を積極的に求め、その上で最終的な経営判断を行うことが、最終的にはよい結果を導くことと思います。


専門家の見極めについて


 外部の経営専門家に対して、積極的に経営に関する意見を求める努力、有形無形のコストは、必ず見合った価値として戻ってくると思います。
 ただし、経営の専門家には、専門分野やコンサルティング能力、価値観まで、さまざまです。
 自分にあった、自分が信頼できる優秀な専門家を見つける努力は、もっとも大切だと思います。


 最後に、当サイトをお読み頂いた経営者様が、最終的に経営者として成功されることを、心より御祈念申し上げます。




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 名古屋税理士会所属:石田昌宏
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