中小企業の財務分析セミナー・トップ
財務分析セミナー(内容)
セミナー講師より はじめに
中小企業における収益力とは
- ┣ 金融機関における財務分析の問題点
- ┣ 中小企業にとって利益とは
- ┣ 個人と法人を一体判断する際の問題点
- ┣ 会社の収益力が後退する際に現れる兆候
- ┣ 役員報酬等の金額から分かること
- ┣ 注意すべき3つの留意点
- ┣ 交際費による収益力判定方法
- ┣ さらに収益力がアップすると
- ┣ 役員退職金について
- ┣ 所得、税務上の繰越欠損金とは
- ┣ 節税効果の繰り延べ
- ┗ 法人税等を伴わない利益について
中小企業における粉飾決算の見抜き方
財務分析の具体例
中小企業の決算書を読みこなす
キャッシュフロー分析の基本
セミナー講師より さいごに
お問い合わせ
セミナー講師:石田昌宏
石田会計事務所代表
公認会計士
税理士(名古屋税理士会所属)
中小企業における収益力とは
交際費による収益力判定方法
中小企業においては、会社の収益力が上がると役員報酬等を増やす、逆に収益力が落ちると役員報酬等を減らすことが一般的です。
ですから、役員報酬が増えている会社は儲かっている、減っている会社は収益力が落ちている可能性が高いということは、既に説明したとおりです。
実は、交際費の増減についても、概ね同じような見方ができます。
儲かっている時には贅沢に交際費を使う
収益力が落ちてきたら少し謙虚に使う
苦しくなったら交際費を極力抑える
というのが、一般的な中小企業の経営者です。
交際費の増減については、注目すべきでしょう。
ただし、交際費の使い方には、社長個人の価値観等が強く反映されます。
儲かっているにもかかわらず交際費を控えめにしている会社(社長)もあれば、収益力が落ちてきているにもかかわらず交際費を抑えられない会社(社長)もあります。
そのあたりを見ると、社長としての派手さや自分に対する厳しさ等が、ある程度まで伺い知れます。
役員報酬額等の増減とともに、交際費の増減についても継続的に把握していくことが、中小企業の定量分析のみならず、定性分析においても役立つと思います。
社長が乗っている車についても、同様に見ておくとよいでしょう。
派手な外車に乗っているか、クラウンを大切に長いこと乗っているかで、当然に社長のタイプや価値観は異なります。
後継者にどのような車を与えているかでも、同様な定性情報が得られます。
できれば減価償却資産の明細書によって、社長や後継者の車が、何年前にいくらで買ったどのような車かを確認しておきましょう。
交際費による評価を補完できると思います。
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