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石田税理士事務所(名古屋税理士会所属) 石田昌宏(税理士・公認会計士)
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名古屋の税理士・公認会計士による情報コラム 2011年8月分

<石田 公認会計士・税理士(名古屋)による今月のトピック>

●成功事例に学ぶ

 変化を起こす人、変化に対応する人、変化に対応しない人の3つに分類した場合、どのタイプが経営者として有利でしょうか。

 まず、変化を起こす人の場合は、とにかく大変です。
 変化を起こすには、大きなエネルギーが必要でしょうし、先見性や行動力が伴わないと大失敗してしまう恐れがあります。
 その代わり、成功すれば大きな利益が得られる可能性も高くなります。

 変化に対応しない人の場合は、変わらないことによる信用や安心感が得られるという効果が期待できます。
 しかし、社会のニーズとかけ離れていくことで売上が減少し、更には経営に行きづまる危険性も伴います。

 変化に対応する人は、一番無難な選択といえます。
 先行して変化を起こしている同業者の情報把握に努め、当該変化が有効であると判断したときには、できるだけ短時間で上手に真似をするという作戦です。

 いずれにしても、経営環境の現状把握や将来予測、同業で成功している戦略(業績の良い会社と、そうでない会社の違い)の分析等を十分に行うことは大切です。
 そして、必要と思われる変化は、確実に実行する行動力も合わせて大切です。
 極めて優秀な経営者であっても、成功事例の見出せないような赤字体質になってしまった業界においては、利益をあげることが困難だと思います。




<石田 公認会計士・税理士(名古屋)による今月のコラム>

●情報収集

 私の場合、会計業界はもとより、コンサルティングを依頼された場合でも、主としてホームページ(HP)を利用して、成功事例等の情報収集をしています。
 検索サイトで上位に掲載されるような会社のHPからは、魅力的なキャッチコピーや宣伝文句が簡単に入手できる場合が多く、たいへん参考になります。
 逆に、私共のHPも同業者の参考にされているようです。
 私共のHPを部分的にそっくりコピーしたHPをもつ地元同業者を見つけた時には笑ってしまいました。
 そのHPは今も存在しています。



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