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石田税理士事務所(名古屋税理士会所属) 石田昌宏(税理士・公認会計士)
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名古屋の税理士・公認会計士による情報コラム 2010年4月分

<石田 公認会計士・税理士(名古屋)による今月のトピック>

●スタートダッシュ

 何人かが横一線でスタートを切った場合、スタートから少し経過した段階では、ほとんど差は生じていません。
 その段階で誰かを選抜するとしたら、僅かな差であっても一番を走っている者が選ばれやすいのではないでしょうか。

 しかし、この僅かな差は、ここから格段に広がっていくと思われます。
 なぜなら選ばれた本人には、選ばれたことに伴い、新たに良質な課題や、それを達成するためのサポートが提供されるからです。
 また、その有利な状況に対して、選ばれたという満足感や高揚した自意識をもって取り組むことができるからです。

 最初に一歩リードすることは、ビジネスマンにとって非常に大切な考え方だと思っています。
 ですから、事務所でスタッフを採用する際や、若い方々向けのセミナーをお願いされた際には、よくこういった話をします。
 同じような理由で、第一印象等は特に気を使うようアドバイスしています。

 ところで、この話は若い人だけに当てはまる教訓ではないと思っています。
 ビジネスの世界では環境変化が激しいため、注意深く意識していれば、個人レベルでも会社レベルでも、横一線に近い状態でスタートを切る場面を何度も見つけることができるでしょう。
 成長への意欲を強く持ち続け、そのうちに選抜されるチャンスを見つけることで、結果として、チャンスをものにしてレベルアップを達成できるように思います。




<石田 公認会計士・税理士(名古屋)による今月のコラム>

●リーダーの役割

 成長を目指せば必ず壁にぶつかりますが、壁を前に諦めたら成長しません。
 まずは簡単な壁を乗り越えさせ、達成感を得させる。次は大きな壁に苦しませ、それを乗り越えた時に苦しんだ以上の満足感を感じさせる。
 このような経験ができるよう、部下のために業務を用意し、またサポートできるのが、優れたリーダーだと思います。
 レベル100の業務を、レベル120の者に任せていては成長しません。
 レベル90の者に任せて努力させサポートすることで、成長が促されるのだと思います。




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