中堅企業や銀行の経営支援部等に対するコンサルティング会社
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企業経営に対するコンサルティングは、概ね次のように分類されます


  • ①経営戦略、営業力強化、業種別戦術等に関するコンサルティング
  • ②ICT、システム、業務フロー改善等に関するコンサルティング
  • ③人事評価、採用、就業規則改訂等に関するコンサルティング
  • ④財務、資金繰り、節税等に関するコンサルティング
  • ⑤マーケティング、リサーチ等に関するコンサルティング

コンサルティングは対象会社が大会社であっても、主担当コンサルタント1名の能力に大きく左右されます。
会社のネームバリュではなく、主担当の経験値や能力、相性等によって選択することをお勧めいたします。

弊社代表は公認会計士として、中規模税理士法人代表として、銀行等の再生支援部顧問として、
様々な業種の中堅企業に対して①～④のコンサルティング業務を数多く行ってまいりました。

弊社は中堅企業の経営全般に関して一定以上のレベルでサポートできると自負しております。
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