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議長が一方的に話すだけの会議をしていませんか。
情報の共有とは名ばかりで、単なる個人的報告のみの退屈な会議をしていませんか。
活発な発言のない会議ほど、無駄が多く非効率で嫌な会議はありません。
しかし、意見が言えない社員は、そのままでは発言のしようがありません。
まずは、社員のレベルアップやタイムリーな情報共有を実現しませんか。
その後に、雰囲気の改善をはかり、多くの社員が発言できるようにします。
最終的には、社員間の発言をうまくマネージメントすることが大切です。
我々は、活発な議論と、明確な結論の出る会議の運営をサポートいたします。
＜導入のメリット＞
①無駄な会議がなくなる。
②営業効率がアップすると共に、営業マンのスキルアップがはかれる。
③やる気の感じられない社員のモチベーションが向上する。
④ボトムアップの企画や情報が期待できるようになる。
＜具体的なサポート手順＞
①現状の会議について、頻度や内容、参加者等をヒアリングする。
②現状の会議に単なるオブザーバーとして参加する。
③会議参加者の中から何人かを選び、会議についてヒアリングを行う。
④あるべき会議の参加者や検討内容、開催頻度について、改善案を作成する。
⑤経営者との間で、改善案に関する意見交換をし、採用する改善内容を決定する。
⑥実際の会議運営を、司会進行役等の立場でサポートしする。
⑦会議以外の場で、十分な議論ができるよう、社員教育を実施する。
サービス内容等については、お気軽にお問い合わせください。
※ 顧問会計事務所はそのまま契約を継続いただくことを前提としております。
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