名古屋会計事務所です。(愛知県名古屋市名古屋駅前) 会計事務所 所長:石田昌宏(公認会計士税理士
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人事組織と採用・評価制度の見直しサポートプラン

業績を上げるためには、いい人材を集めて育てて、活躍してもらうことが一番です。
しかし、いい人材は、魅力的な組織にしか定着しません
社員が安心して活き活き仕事ができるための人事戦略を実施していますか。
適材適所や、報酬と功績とのバランスは保たれていますか。
いい人材が集まり育つ仕組みは整っていますか。
我々は、様々な視点から、勝てる組織つくりのサポートをいたします。


<導入のメリット>

@社員の能力を最大限発揮できる適材適所が実現できる。
A報酬体系や表彰制度等の改訂により社員のモチベーションがアップする。
Bいい人材が集まるような求人方法を見つけることができる。
C仕事を通して社員が早く育つようなOJTの仕組みを整えることができる。
D改善見込がない余剰社員に対する合法的なリストラ手続を進められる。
E後継者のマネジメントスキル・アップが期待できる。


<具体的なサポート手順>

@業界の景気動向や、同業他社の経営戦略等を、できるだけ情報収集する。
A社員の中から幹部を中心に何人かを選び、人事等に関するヒアリングを行う。
B経営者との間で、経営戦略に関する意見交換をし、目指す方向性を決定する。
C報酬規程や組織体制の改定案を作成し、幹部会議で意見交換を行う。
D新しい報酬規程や組織体制の定着に向け、意識改革の施策等を実施する。
E不足する人材の募集方法から採用面接まで、社長のサポートを行う。
F必要に応じてリストラや後継者育成のプログラムを提案し実施する。




サービス内容等については、お気軽にお問い合わせください。
 ※ 顧問会計事務所はそのまま契約を継続いただくことを前提としております。


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